“Umani non Risorse” — Il coraggio di scegliere chi può trasformarti

C’è un momento, nel recruiting, in cui i curricula diventano tutti simili. Le parole si ripetono, le esperienze si somigliano. E allora resta solo una cosa che fa davvero la differenza: l’ascolto. 🔹 Ascolto Attivo. Non quello che…

Chi è un talento, davvero?

Nella visione di "Umani non Risorse" il talento non è solo chi ha un curriculum impeccabile o competenze rare. Il "talento" è chi porta energia, visione, responsabilità. Chi ha voglia di contribuire, crescere, costruire qualcosa che abbia…

Come non inizio mai un colloquio [e perché]

Estratto da “Umani non Risorse”, il mio libro. Ma più ancora: dalla mia esperienza, dalla mia visione del lavoro e delle persone. Non inizio mai un colloquio con “Mi parli di lei”. Non è solo una questione di stile. È una…

Il colloquio di selezione è il primo atto di leadership …o almeno, io la vedo così

Spesso il colloquio viene trattato come un processo tecnico: domande standard, checklist, impressioni da incasellare. Ma una cosa che ripeto anche nel mio libro "Umani non Risorse" è questa: Le persone non si valutano. Si incontrano. E…

Piuttosto che giudicare le persone capaci o incapaci, è meglio cercare in ognuna le qualità positive

Questa frase di Daisaku Ikeda mi accompagna da sempre, come donna, come buddista e come professionista HR. Non è solo una riflessione ispirante: è una direzione precisa, una scelta di sguardo, un impegno quotidiano. Troppo spesso, nelle…

La cultura aziendale non si scrive nei manuali. Si sente. Si vive.

Possiamo continuare a creare policy, regolamenti, linee guida. Ma se dentro l’azienda manca l’armonia, tutto resta sterile. La cultura non è un documento. È una vibrazione collettiva. Non nasce dal controllo, ma dalla connessione. E…

Come si riconoscono davvero le soft skills?

Come si riconoscono davvero le soft skills? Spoiler: non dal CV. Empatia, leadership, pensiero critico, adattabilità. Tutti ne parlano, tutti le scrivono, pochi le dimostrano. Le soft skills non si elencano. Si osservano, si testano,…

Non serve riempire le posizioni in fretta. Serve scegliere con calma e sviluppare con intenzionalità

Viviamo tempi in cui si scambia la velocità per efficacia, la quantità per valore, la copertura delle caselle per strategia. Ma nelle organizzazioni - come nella vita - scegliere bene richiede una direzione chiara, una visione ferma, una…

Ho capito che senza energia, un’azienda non è nulla. Solo numeri, procedure, ruoli

"Ho capito che senza energia, un'azienda non è nulla. Solo numeri, procedure, ruoli. Ma quando l'energia giusta scorre tra le persone... allora succede qualcosa di straordinario." In "Umani Non Risorse" racconto un percorso che ho vissuto…